Проект управления процентным риском в коммерческом банке
(на примере реализации в Банке "Зенит")
Исполнители проекта:
Бухтин Михаил Александрович, к.э.н. — руководитель подразделения структурных
рисков (разработка методологии и управление проектом, e-mail: bouhtin@softel.ru);
Беспалов Павел Леонидович — гл. специалист (программно-техническая реализация).
1. Описание проблемы
Решение о начале разработки и реализации проекта по управлению процентным
риском было принято в июне 2003 года Комитетом по управлению активами и пассивами
(КУАП) Банка.
К этому времени в Банке сформировалась система управления кредитными
рисками на базе внутренних рейтингов, а также система управления рыночными рисками
по операциям с ценными бумагами и валютным риском на основе VaR методологии. Также
была внедрена система управления риском ликвидности на базе ежедневного ведения
таблицы платежей и анализа активов-пассивов по срокам погашения с элементами моделирования
риск факторов, влияющих на состояние прогнозной потребности в ликвидности. Первый этап
указанных методологий был внедрен еще в 1999 году.
Недостающим звеном интеграции этих элементов в единую систему оценки
и управления совокупным риском банка, являлось отсутствие модели оценки процентного
риска с учетом сценариев как изменения процентных ставок и кривых доходностей, так
и будущей (планируемой) срочной структуры активов и пассивов банка. Отсутствие этой
модели не позволяло в полной мере обосновано оценить стоимостной вклад разбаланса
ликвидности на будущих сроках в общую оценку рисков банка, а также сформулировать
предложения по управлению срочной структурой активов и пассивов с точки зрения иммунизации
возможных потерь от процентного риска. Необходимость решения этой задачи была также вызвана
сложившейся за два предшествующих года (2001 — 2003 г.г.) тенденции снижения рыночных
процентных ставок и неопределенностью этого вклада в процентную маржу банка. Проект
рассматривался как комплексное и всестороннее решение задачи, предусмотренной
Положением №89-П Банка России от 24.09.99, и расширяющее его требования,
ограничиваемые котируемыми торговыми портфелями, на всю структуру активов и пассивов
банка, являющихся объектами процентных рисков.
Необходимость внедрения специального проекта по моделированию процентного
риска возникла еще и в рамках решения проблемы интеграции процедур финансового планирования
с оценкой процентного риска, в части оценки подверженности риску будущей чистой процентной
маржи банка на планируемой структуре активов и пассивов.
Таким образом, целями проекта являлись:
- обеспечить сценарную оценку процентного риска на всей структуре процентно чувствительных
активов и пассивов, как текущей, так и планируемой;
- обеспечить адекватность капитала Банка с учетом процентных рисков по текущим операциям;
- обеспечить планирование финансовых результатов в части чистого процентного дохода с
учетом возможного изменения процентных ставок;
- обеспечить возможность учета оценок процентного риска при привлечении и
размещении ресурсов с целью иммунизации влияния на процентную маржу банка.
2. Постановка задачи
В соответствии с п.43 МСФО 32 процентный риск это риск того,
что стоимость финансового инструмента, а вместе с ним и экономическая стоимость Банка,
подвергается колебаниям вследствие изменений рыночных процентных ставок.
Причиной процентного риска является несовпадение объемов требований
(видов активов и внебалансовых позиций) и обязательств Банка по степени чувствительности
и срокам изменения процентных ставок. В результате возникает риск переоценки планового
чистого процентного потока, связанного с назначением новой (неблагоприятной) ставки в
соответствии с новыми рыночными условиями при возобновлении/пролонгации вида актива или
пассива по окончании срока (при фиксированной ставке) или переназначении ставки (при
плавающей ставке), когда по противоположным позициям все еще действуют старые процентные
ставки. В итоге возникает риск снижения процентной маржи Банка и чистого процентного дохода.
Проект по оценке степени подверженности банка процентному риску и
определения мер его иммунизации состоит из комплекса систематических мероприятий
как организационного, так и технологического характера, включающих:
- Разработка методологии сценарного моделирования процентного риска;
- Разработка программно-технологического комплекса по выявлению
текущей объемно временной структуры активов и пассивов Банка; системы
оценки структуры ОВС;
- Систематизация и последующий анализ накопившейся практики
изменения или переназначения ставок, разработка критериев классификации
финансовых инструментов на группы чувствительности к изменению
процентных ставок;
- Мероприятия по переклассификации действующих и ранее
завершенных контрактов по критериями групп чувствительности к риску
изменения/переназначения процентной ставки;
- Выявление базовых индикативных процентных ставок (индикаторов)
и осуществление мероприятий по определению зависимости изменения
фактических средневзвешенных процентных ставок от изменения базовых
ставок (индикаторов);
- Разработка сценариев будущей структуры активов/пассивов банка на плановый годовой период;
- Разработка программно-технического комплекса моделирования
будущего денежного потока банка в зависимости от сценариев планируемой
структуры ОВС и предположений о будущей динамике процентных ставок;
- Ежеквартальный (и при необходимости — в другие сроки) выпуск
комплектов отчетности по оценке подверженности банка процентному риску;
- Разработка мероприятий по иммунизации процентного риска в части изменения структуры активов и пассивов;
- Комплекс постоянно действующих мероприятий по переклассификации действующих финансовых
инструментов по группам чувствительности.
3. Реализация
В реализации проекта были задействованы все подразделения, в чьи функции
входят операции, связанные с управлением процентным риском: риск-менеджмент, банковских
технологий, подразделение кредитования, подразделение, осуществляющее планово-экономические
функции и Казначейство. Этап реализации включал в себя следующий комплекс работ:
3.1 Классификация инструментов и контрактов по степени чувствительности
к процентному риску
На этапе реализации была разработана уникальная методология классификации
финансовых инструментов по группам чувствительности к процентному риску на базе специальных
коэффициентов и параметров, определяемых для каждого контракта (как текущего, так и
завершенного).
Теоретической новацией является расширение определения понятия
чувствительности к процентному риску и введение специальных групп инструментов
(контрактов), с достаточным уровнем достоверности подверженных досрочной переоценке
ставок в течение срока действия контракта.
Под группой чувствительности понимается совокупность финансовых
инструментов, однородных по отношению к характеристикам и способу переоценки процентной
ставки относительно сроков, направленности и величины изменения. Каждому сценарию
изменения рыночной ставки соответствуют несколько сроков и относительная величина
изменения ставок активов/пассивов, входящих в группу.
В методологии проекта были выявлены следующие основные группы
чувствительности:
- нечувствительные к изменению рыночной ставки,
- инерционно чувствительные,
- стандартно чувствительные,
- оперативно чувствительные.
К группе "инерционно чувствительных" к изменению процентной ставки
классифицируются те инструменты и клиенты, для которых ставка, как правило, переоценивается
по истечении срока контракта (в случае его возобновления), либо в фиксированные
контрактные (плановые) сроки.
Для более точного моделирования риска неблагоприятного изменения
процентной ставки в рамках проекта были выделены две группы досрочного переназначения
или изменения ставки внутри срока жизни финансового инструмента или контракта:
"стандартно" или "оперативно" чувствительные к изменению процентной ставки:
"стандартно" — если ожидается, что процентная ставка может измениться в течение
1 месяца от прогнозной даты изменения базовой рыночной ставки (индикатора),
"оперативно" — если ожидается, что процентная ставка может измениться в течение
1-5 дней от прогнозной даты изменения ставки.
Отнесение контрагента и контракта к конкретной группе происходит в
зависимости от накопленной статистки взаимодействия с данным клиентом и случаев
пересмотров ставок для данного клиента после изменения базовой рыночной ставки.
Поскольку для активных и пассивных инструментов чувствительность
к снижению или повышению процентных ставок различна, — то классификация осуществляется
раздельно для сценариев снижения и повышения ставок, что также является определеной
новацией в методологии оценки процентного риска. Таким образом, каждому инструменту
(траншу/сделке) из ОВС активов/пассивов в процессе реализации были присвоены две
группы чувствительности: одна — для сценария повышения ставок, другая — для сценария
снижения ставок — всего по следующим 9 группам чувствительности:
p=1 — беспроцентный
p=2 — нечувствительный к повышению ставки
p=3 — инерционно чувствительный к повышению ставки
p=4 — стандартно чувствительный к повышению ставки
p=5 — оперативно чувствительный к повышению ставки
p=6 — нечувствительный к снижению ставки
p=7 — инерционно чувствительный к снижению ставки
p=8 — стандартно чувствительный к снижению ставки
p=9 — оперативно чувствительный к снижению ставки
Сами мероприятия определения групп чувствительности клиентов определялись
в два этапа: автоматизировано на программно-технологическом уровне и этапе экспертной
верификации результатов автоматизированной классификации.
Автоматизированная классификация осуществлялась по специально
собранной электронной базе истории сделок/траншей с каждым клиентом за 3 года:
2000 — 2003 годы. Для этого была проведена дополнительная работа по реструктуризации
базы с фильтрацией ошибок. Анализировалась истории досрочных погашений и просрочек,
а также истории переназначения ставок, как внутри траншей/сделок, так и для последующих
траншей/сделок, открываемых после завершения предыдущих.
Для цели автоматизации данного анализа для каждого контракта рассчитывались
специальные коэффициенты (показатели досрочных погашений/просрочек и показатели
переназначения ставок) и определялись критериальные границы значений, позволяющие
корректно и обосновано отклассифицировать как инструмент, так и контрагента к той
или иной группе чувствительности.
Результаты автоматизированной классификации инструментов
(траншей/контрактов) клиентов/контрагентов по группам чувствительности затем
верифицировались менеджерами кредитных и депозитных подразделений Банка.
3.2 Моделирование сценариев структуры активов и пассивов.
В процессе реализации проекта была разработана методология моделирования
будущей объемной структуры активов и пассивов, для которой рассчитывается прогнозный
процентный поток на базе того или иного сценария изменения базовых процентных ставок.
На текущем этапе реализации проекта расчет прогнозной структуры ОВС
осуществляется по следующим моделям:
- модель пассивной эволюции (f=1): в рамках этой модели предполагается, что по мере
истечения срока кредиты/депозиты прекращаются и не возобновляются — принимается в качестве
начальной (эталонной) модели;
- модель линейной эволюции (f=2): по мере истечения срока кредиты/депозиты возобновляются
с тем же контрактным сроком и группой чувствительности;
- динамическая модель (f=3): плановая срочная структура активов и пассивов, формируется
исходя из проектов финансового плана (на период оценки в 1 год) и бизнес-планов подразделений,
предполагаемых в будущем операций по привлечению и размещению средств и соответствующего
изменения остатков.
3.3 Моделирование сценариев изменения процентных ставок
В проекте был реализован следующий принцип моделирования сценариев
изменения процентных ставок: прогнозируется изменение базового индикатора и задается
отклонение средневзвешенных ставок от базового индикатора, соответствующие данному
агрегату ОВС и контрактной срочности инструмента. Для моделирования указанных отклонений
была проанализирована история процентных ставок банка для инструментов, отнесенных к
процентно-чувствительным группам.
Например, в качестве базовых индикаторов использовались:
- Ставка рефинансирования ЦБ (для части рублевых кредитов и депозитов;
- Среднемесячные ставки MIACR от 8 до 30 дней (для рублевых МБК;
- Среднемесячные ставки LIBOR 30 дней (для МБК в USD;
- Среднемесячная доходность Еврооблигаций Минфина (по выпускам 18, 28, 30) — для
кредитов в USD
- корпоративных российских облигаций "голубых фишек" — для кредитов в рубля
- Среднемесячные рыночные ставки по депозитам в долларах США, предоставляемых
в статистике ЦБ в "Бюллетене банковской статистки" (для части депозитов в валюте)
Был реализован следующий алгоритм переназначения процентных ставок:
- для групп нечувствительных на временном горизонте моделирования переназначение
ставки не происходит, а осуществляется их наследование из предыдущего месяца
- для групп инерционно чувствительных — переназначение процентной ставки осуществляется
только при возобновлении контрактов (сделок/траншей) с истекшим сроком до погашения
- для групп оперативно чувствительных — переназначение процентной ставки осуществляется
в том же месяце, в котором для данного сценария задано изменение базовой ставки, если же
изменения базовой ставки в этом месяце не прогнозируется, то происходит наследование
процентной ставки из предыдущего месяца
- для групп стандартно чувствительных — переназначение процентной ставки осуществляется
через 2 месяца, от того месяца, для которого для данного сценария указано изменение
базовой ставки.
3.4. Расчет процентной маржи
Расчет чистой процентной маржи осуществляется как разница между
процентными потоками для каждого агрегата ОВС, участвующего в расчете: до и после
изменения ставок. Разница между ними определяет риск изменения процентных ставок.
Процентная маржа рассчитывается для всех моделей прогнозной структуры
активов и пассивов раздельно по пяти группам сценариев изменения ставок на горизонте
моделирования (1 год), связанным с прогнозом тенденций денежных рынков с учетом возможных
существенных стресс-отклонений:
- для снижения ставок: стандартный и стресс-сценарий
- для повышения ставок: стандартный и стресс сценарий
- смешанный (разнонаправленный тренд изменения процентных ставок для групп инструментов,
номинированных в разных валютах).
Под числовой оценкой процентного риска понимается оценка изменений
прогнозной чистой процентной маржи Банка до и после изменения процентных ставок,
определяемых сценарием, выбранным в качестве базового.
4. Полученные результаты
В результате проведенного моделирования были рассчитаны оценки уровня
процентного риска в виде прогноза неблагоприятного изменения чистой процентной маржи
Банка, являющегося одним их входных параметров для блока расчета ставок привлечения
и размещения в зависимости от срока и валюты, а также уровень лимитов на соответствующую
срочную структуру агрегатов ОВС в целях ограничения процентного риска на принимаемом
уровне.
Результаты моделирования на момент реализации проекта (2004год) позволили
сделать важные выводы по срочной структуре активов и пассивов и выявить источники процентного
риска. Реализованная модель, базирующаяся на исследовании структуры будущей процентной маржи,
предоставила более действенный инструмент выявления причин и путей иммунизации процентного
риска, чем стандартные ГЭП модели или метод дюрации. Модель позволила более точно выявить
сроки и группы инструментов, по которым средневзвешенные процентные ставки не соответствуют
рыночным уровням и сформулировать предложения по изменению этого дисбаланса, что позволяет
получить определенный экономический эффект от внедрения проекта.
Тестовые примеры форматов двух сводных отчетов по сценарному моделированию
приведены в Приложении в виде Excel таблицы.
Следующим этапом развития проекта является расширение методологии
прогнозирования валютных ставок и обменных курсов, уточнение выбора базовых индикаторов,
определения регрессионных зависимостей отклонений рыночных ставок по отдельным группам
инструментов, а также учет в модели процентного риска дисбалансов ликвидности на будущих
сроках.
129110, Москва, Банный переулок, дом 9
тел.: (7 495) 777 57 07; 937 07 37
факс: (7 495) 777 57 06; 937 07 36
телекс: 485 506 ZENT RU; 709 729 ZENT RU
SOVMAIL: BANK.ZENIT/SIGNAL
S.W.I.F.T.: ZENIRUMM
|